ماذا لو استطعت تحويل نموذج عملك بنجاح؟

 

مع نومايت للاستشارات تستطيع

 

أدرك أحد أكبر عشرة مزودي خدمات القيمة المضافة في المملكة العربية السعودية الحاجة إلى مواكبة ديناميكيات السوق المتغيرة والاتجاهات للحفاظ على النمو وزيادة الربح. وحيث أن خدمات حلول القيمة المضافة كانت تفقد قوة الإنتاج حيث أنه ظهرت نماذج جديدة في السوق، أدركت الشركة أن الاستمرار في حلول القيمة المضافة لن يكون مستدامًا على المدى الطويل وأنهم بحاجة إلى استكشاف خيارات أخرى للنمو ومواصلة الربح. ومن ثم، قرر العميل الدخول في نشاط تجاري جديد والدخول في قنوات جديدة، لكنه لم يكون متأكداً من أفضل خيار لسوقهم وقدراتهم ومعرفتهم.

للاستفادة من سلوكيات العملاء المتغيرة، سعى العميل لشركة نومايت للاستشارات في مرحلة العصف الذهني لتحديد الأعمال التجارية المناسبة والقنوات الجديدة للاستفادة منها. قامت شركة نومايت بدرس النشاط التجاري للعميل والسوق وتوصل إلى نهج شامل لتطوير الاستراتيجية من أجل المضي قدمًا.

هل ترغبون أن يتم الاتصال بكم لحجز موعد اجتماع مع أحد الاستشاريين لدينا؟

تحديد موعد للاجتماع

النهج التحويلي

  1. أجرت نومايت ورش عمل على المستوى التنفيذي مع العميل لتقييم نقاط القوة الأساسية والقيمة المستدامة، والتي سيتم استخدامها لتطوير خيارات أعمال جديدة
  2. نتيجةً لورش العمل، تم تحديد الخيارات الاستراتيجية، وتم إجراء مراجعات واختيار اتجاه جديد. تم تسجيل الخيارات الاستراتيجية مقابل مجموعة من المعايير وتم تحديد أولوياتها وفقًا للسوق وقدرات الأعمال
  3. قامت نومايت للاستشارات في المشاركة على مستوى المجلس الإداري وقادت العميل إلى اتخاذ قرارات استراتيجية لتنفيذ الاتجاه الجديد ودفع النمو
  4. تطوير استراتيجية وخطة تسويق للاتجاه الجديد للتأكد من أن التنفيذ يؤدي إلى النجاح والربح
  5. تقسيم الأعمال بشكل واضح إلى مولدات نقدية قصيرة الأجل وقيمة طويلة الأجل، ومن ثم تم تحديد إجراءات واضحة لكل جزء

النتائج

إنشاء علامة تجارية جديدة تعكس نشاطًا تجاريًا جديدًا، مما أدى إلى زيادة النشاط التجاري
تغير هيكل المؤسسة وإنشاء أدوار وموارد جديدة
مشاركة قاعدة عملاء جديدة وإطلاق منتجات جديدة