ماذا لو استطعت زيادة الأرباح بنسبة 20٪؟

 

مع نومايت للاستشارات تستطيع

 

كانت إحدى أكبر عشرة شركات تأمين إقليمية تتطلع إلى زيادة وتوسيع نطاق العمليات والكفاءات لتصبح إحدى أكبر خمس شركات في السوق. ولكن كانت الشركة تواجه منافسة متزايدة. وضعت الأسعار التنافسية المزيد من الضغوط على الإنفاق التشغيلي وتطلبت تركيزًا كبيرًا على رأس المال والسيولة. علاوة على ذلك، وبسبب الأنظمة القديمة، كانت هياكل تكلفتها أعلى من المنافسين. ونتيجة لذلك، فقدت الشركة بعض من حصتها في السوق وواجهت تغيرات في سلوك الزبائن الذين كانوا يطالبون باعتماد أكثر على تكنولوجيا المعلومات.

سعى التنفيذيون في الشركة لشراكة مع نومايت للاستشارات للمساعدة في توسيع البنية التحتية لتقنية المعلومات، وإعادة هيكلة بعض وظائف الأعمال، وإنشاء إطار كامل لإدارة المشاريع من أجل تحقيق أهدافهم.

هل ترغبون أن يتم الاتصال بكم لحجز موعد اجتماع مع أحد الاستشاريين لدينا؟

تحديد موعد للاجتماع

النهج التحويلي

  1. عقد ورش عمل على المستوى التنفيذي مما أدى إلى أهداف استراتيجية تم تفصيلها في بنود قابلة للتنفيذ
  2. تطوير خطة عمل لمدة خمس سنوات مع مبادرات تنفيذية مفصلة
  3. القيام بتدقيق كامل لتكنولوجيا المعلومات وخارطة الطريق لرقمنة العمليات وزيادة الكفاءة
  4. تطوير عملية المعالجة والتحسين
  5. تشكيل مؤشرات الأداء الرئيسية لمدة خمس سنوات والأهداف للعمل من أجل أن تصبح واحدة من أفضل خمسة شركات تأمين

النتائج

زيادة الربح بنسبة 20٪
وضع أهداف مركزة وموحدة عبر المنظمة بأكملها
تنفيذ خطة مفصلة لإدارة التغيير
تزويد المسؤولون التنفيذيون للشركة بلوحة قيادة للمشروع