ماذا لو استطعت زيادة الأرباح بنسبة 20٪؟

 

مع نومايت للاستشارات تستطيع

 

كانت واحدة من أكبر عشر شركات تأمين في الشرق الأوسط تتطلع إلى توسيع نطاق عملياتها وزيادة كفاءة الموظفين لتصبح إحدى أكبر خمس شركات في السوق. ولكن الشركة كانت تواجه منافسة متزايدة، وكانت الحاجة الى تخفيض الأسعار لتصبح تنافسية تضع المزيد من الضغوط على الإنفاق التشغيلي، مما شكل ضغطاً كبيرًا على السيولة النقدية ورأس المال داخل الشركة. علاوة على ذلك، وبسبب الأنظمة القديمة، كانت التكاليف التشغيلية للشركة أعلى من المنافسين. ونتيجة لذلك، فقدت الشركة بعض من حصتها في السوق وواجهت تغيرات في سلوك الزبائن الذين كانوا يطالبون باعتماد أكبرعلى الأدوات التكنولوجية .

سعى المدراء التنفيذيون في الشركة لشراكة مع نومايت للاستشارات للمساعدة في تحديث البنية التحتية لتقنية المعلومات، وإعادة هيكلة بعض الوظائف والأعمال، وإنشاء إطار كامل لإدارة المشاريع من أجل تحقيق أهدافهم.

هل ترغبون أن يتم الاتصال بكم لحجز موعد اجتماع مع أحد الاستشاريين لدينا؟

تحديد موعد للاجتماع

النهج التطويري

  1. عقد ورش عمل على المستوى التنفيذي لتحديد الاستراتيجيات المستقبلية ووضع أهداف استراتيجية تم تفصيلها في بنود قابلة للتنفيذ
  2. تطوير خطة عمل لمدة خمس سنوات مع خطط تنفيذية مفصلة
  3. القيام بتدقيق كامل لتكنولوجيا المعلومات وخارطة الطريق لرقمنة العمليات وزيادة الكفاءة
  4. تطوير عملية المعالجة والتحسين
  5. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لكافة الأقسام ولمدة خمس سنوات وتحديد أهداف للعمل من أجل أن تصبح واحدة من أفضل خمسة شركات تأمين

النتائج

زيادة الربح بنسبة 20٪
وضع أهداف مركزة وموحدة عبر المنظمة بأكملها
تنفيذ خطة مفصلة لإدارة التغيير
تزويد المسؤولين التنفيذيين للشركة بلوحة قيادة للمشروع